Erfahrung und Innovation verbinden.
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Potenziale stärken.
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Perspektiven schaffen - für die Zielgruppe 55 +
Erfahrung und Innovation verbinden.
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Potenziale stärken.
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Perspektiven schaffen - für die Zielgruppe 55 +
Erfahrung und Innovation verbinden.
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Potenziale stärken.
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Perspektiven schaffen - für die Zielgruppe 55 +
Erfahrung und Innovation verbinden.
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Potenziale stärken.
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Perspektiven schaffen - für die Zielgruppe 55 +
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Erfahrung darf nicht einfach gehen
Empower your legends
Erfahrung und Innovation verbinden.
Potenziale stärken.
Perspektiven schaffen - für die Zielgruppe 55 +
Warum dieses Thema jetzt zählt
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Bis 2030 verlassen rund 13 Millionen Beschäftigte der Babyboomer-Generation den deutschen Arbeitsmarkt – darunter überproportional viele Fach- und Führungskräfte.
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Gleichzeitig sorgen KI-getriebene Transformationen dafür, dass bisherige Jobprofile disruptiv verändert werden.
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Juniore Nachfolger sind mehr denn je auf das unternehmensspezifische Erfahrungs- und Kontextwissen der erfahrenen Kolleginnen und Kollegen angewiesen.
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Der Generationswechsel kann gewaltige Wissenslücken erzeugen, die Produktivität und Innovationskraft gefährden. Doch häufig sinken Motivation und Engagement erfahrener Mitarbeitender bereits Jahre vor dem Ausstieg – durch fehlende Perspektiven, Altersdiskriminierung oder mangelnde Wertschätzung.
Die Folge: innerliche Kündigung, steigende Fehltage, frühzeitiger Leistungsabfall und unwiederbringlicher Wissensverlust.
Was für Sie tun
Empower Your Legends ist ein modulares Programm aus Workshops, Einzelcoachings, On-the-Job-Coachings und Peer-Coaching-Formaten. Bedarfsorientiert entwickeln wir alters-inklusive Übergangsformate, die aus dem „Faktor Boomer" für alle Beteiligten eine strategische Ressource machen.
1 · Strategie & Alignment
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Bedarfsanalyse und Zielsetzung in enger Abstimmung mit HR und Führungskräften
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Zielgruppensegmentierung und passgenaue Teilnehmerauswahl
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Entwicklung einer wirksamen internen Kommunikationsstrategie
2 · Perspektiven schaffen: Workshops & Coachings
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Persönliche und berufliche Standortbestimmung – Kompetenzprofil und individuelles Narrativ entwickeln
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Konkrete Handlungsstrategien für die verbleibenden Berufsjahre und darüber hinaus
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Empowerment und Resilienzstärkung für die späte Karrierephase
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Sichtbarkeit und Wertschätzung: Die eigene Erfahrung als Ressource positionieren Community-Building für nachhaltigen, informellen Austausch unter Gleichgesinnten
3 · Culture of Belonging: Intergenerationale Integration
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Integrations-Workshops: Generationenübergreifendes Verständnis und Nähe aufbauen
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On-the-Job-Coaching: Erfahrene Mitarbeitende als Mentoren qualifizieren (Reverse Mentoring)
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Routinen für den Alltag, die Vorurteile abbauen und Vertrauen schaffen
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Methoden für wirksamen, strukturierten Wissenstransfer verankern
4 · Legends Pool – Perspektiven über den Ausstieg hinaus
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Unser Kooperationspartner Legacy Interim Partners schafft konkrete Jobperspektiven im Interim-Management über das Ende des Arbeitsverhältnisses hinaus
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Die kritischen ausscheidenden Mitarbeiter werden als selbständige Interim Manager exklusiv und temporär/projektweise dem ehemaligen Arbeitgeber exklusiv wieder zur Verfügung gestellt
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Dies zeigt hohe Wertschätzung für die bisherige Leistung und ermöglicht eine weitere Beschäftigung mit hoher Zeitsouveränität
Der Nutzen für Ihr Unternehmen
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Wissenstransfer sichern: Systematische Weitergabe von Erfahrungs-, Fach- und Kontextwissen an nachfolgende Generationen – bevor es das Unternehmen verlässt.
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Engagement erhalten: Motivierte, leistungsbereite Mitarbeitende bis zum letzten Arbeitstag statt innerer Kündigung und Quiet Quitting.
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Intergenerationale Zusammenarbeit stärken: Abbau von Vorurteilen und Silodenken zwischen den Generationen – hin zu produktiver, kreativer Kooperation.
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Fachkräftemangel abfedern: Arbeitspotenziale erfahrener Mitarbeitender gezielt und länger nutzen.
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Urteilsfähigkeit der Junioren steigern: Gerade im KI-Kontext brauchen jüngere Mitarbeitende das unabdingbare Erfahrungswissen, um Ergebnisse einordnen und bewerten zu können.
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Arbeitgeberattraktivität & CSR: Sichtbares Zeichen einer wertschätzenden, altersdiversen Unternehmenskultur.
Für wen
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Senior Empowerment – Mitarbeitende ca. 10+ Jahre vor Exit: Motivation, Sichtbarkeit und Rolle im Unternehmen neu definieren.
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Purposeful Transition – Mitarbeitende 2–3 Jahre vor Ausstieg: Übergang aktiv gestalten, Wissen sichern, neue Perspektiven entwickeln.
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Podcast zum Thema
Visionen sind kein Privileg der Jugend. In einem Podcast-Gespräch mit Martin Permantier spricht Dagmar Werther darüber, wie Menschen in der zweiten Lebenshälfte ein neues Verständnis von Alter entwickeln können – jenseits von Defizitdenken und beruflicher Unsicherheit. Dagmar zeigt, wie intergenerationaler Austausch, Übergangsmanagement und eine veränderte Unternehmenskultur dazu beitragen, die Erfahrung der Generation 55+ als echte strategische Ressource zu entfalten.
Ihre Ansprechpartner
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen über Ihre individuellen Bedürfnisse zu sprechen und das passende Konzept mit Ihnen gemeinsam zu entwickeln.
Connect & Develop
katrin.meyer-schoenherr@connect-develop.de
Dagmar Werther
dagmar.werther@connect-develop.de
Legacy Interim Partners